Carine Guilbert

25 bis rue des Trentes

35000 Rennes 

carineguilbert@kaeba.fr

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Diagnostic Systémique

Le processus de diagnostic :

  • Des rencontres individuelles avec les managers

  • Des échanges avec l’équipe

  • Un possible support sous forme de questionnaire individuel

  • Une restitution collective pour ouvrir des options et mettre en mouvement

Le diagnostic systémique de votre équipe permet de :

  • Clarifier ce qui se joue individuellement et collectivement

  • Faire émerger les pistes pour re-construire un niveau de sécurité et de confiance.

Les différentes approches utilisées lors du diagnostic :

  • Théorie Organisationnelle de Berne

  • Les 5 dimensions de l’équipe

  • Le profil comportemental Nuances

  • Inclusion Contrôle Ouverture (L’élément humain - William Schutz)

  • L’observation de processus reproductifs

  • Les besoins fondamentaux universels

  • Les stades de développement de l’équipe

  • La représentation graphique systémique

L’enjeu d’une équipe est d’atteindre des objectifs communs. La combinaison des potentiels individuels permet, en théorie, une meilleure performance.

Qui suis-je ?

 

Après un parcours RH en logistique, grande distribution et métallurgie, je suis coach professionnelle diplômée et formatrice depuis 2002.

 

Mon métier est de clarifier, aider à prendre conscience, à regarder autrement pour que vous trouviez vos propres solutions.

 

Je suis particulièrement sensible et attentive aux richesses humaines, à ce qui se passe entre les personnes pour que ça fonctionne ou pas dans une équipe, dans une entreprise.

J’utilise ce qui se passe dans la relation avec vous, dans la relation entre vous et votre environnement, et nous en faisons quelque chose au service de votre objectif.

 

Vous amenez les situations que vous souhaitez travailler (passées ou à venir) en lien avec vos objectifs de coaching.

Je ne porte aucun jugement sur vous ou sur votre environnement. Je vous invite à sortir de votre système ponctuellement pour mieux l’appréhender. Je fais toujours appel à ce qu’il y a de bien chez vous, pour sortir par le haut d’une situation désagréable.

 

 

Je vous accompagne dans la mise en œuvre de nouvelles expériences, de choix, en sécurité, pour que vous soyez ensuite autonome.

Dans la réalité de nos environnements économiques actuels, cette combinaison n’est pas optimale. Le manque de visibilité, une complexité croissante, des changements de plus en plus rapides insécurisent les équipes.